Text

PERANAN PERENCANAAN PENGADAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGADAAN BAHAN BAKU UNTUK PROSES PRODUKSI PADA PT. BARATA INDONESIA, BANDUNG

XML

Share :
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

---

PERANAN PERENCANAAN PENGADAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DALAM MENUNJANG EFEKTI\4TAS PENGADAAN BAHAN BAKU UNTUK PROSES PRODUKSI PADA PT. BARATA INDONESIA, BANDUNG ABSTRAK OIeh: Fitria Debie Fury Sidabalok Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pelaksanaan perencanaan pengadaan persediaan bahan baku, pencapaian efektivitas pengadaan bahan baku untuk proses produksi dan untuk mengetahui peranan perencanaan pengadaan persediaan bahan baku terhadap efektivitas pengadaan bahan baku untuk proses produksi pada PT. Barata Indonesi4 Bandung. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif, dimana data dikumpulkan berdasarkan keadaan nyata, lalu diolah, dianalisis dan akhimya diambil kesimpulan. Data yang diperoleh melalui studi dokumentasi diolah secara kualitatif untuk mengetahui efektivitas pengadaan bahan baku untuk proses produksi. Data yang diperoleh melalui angket (kuesioner) diolah secara analisis statistik raz,t speorman dalam analisis koefisien korelasi, uji hipotesis dan analisis koefisien determinasi. Berdasarkan hasil penelitian maka diketahui pelaksanaen p€rencanaan pengadaan persediaan bahan baku perusahaan ini sudah memadai. Hal ini dapat dilihat dari lingkungan pengendalian perusahaan yang memadai. Dalam aktivitas perencan&m pengadaan persediaan bahan bakunya. perusahaan memiliki uraian prosedur yang jelas mulai dari diterimanya job order oleh bagian p€masaftrn & teknologi sampai pada dikirimnya bahan baku dai supplier. Berikut ini fungsi atau bagian dalam pelaksanaan pengadaan persediaan bahan baku dengan mendapatkan otorisasi dari pihak yang berwenang, yaitu : bagian pemasaran & teknologi, bagian produksi, bagian perencanaan pengendalian produksi, bagian administrasi keuangan dan umum bagian pembelian, bagian penerimaan dirangkap seksi gudang, dan bagian qualitas control. Perusahiaan juga melakukan pemantauan atas kegiatan produlsi dan memiliki sistem informasi akuntansi perencanaan pengadaan persediaan bahan baku yang baik. Pencapaian efektivitas pengadaan bahan baku untuk proses produksi pada tahun 2006 : 99,47%. Dimana pada bulan Januari : 95%, Februari : 95,5%, Maret : 105,5%, April : 99,05%, Mei = l0l,5l%, Jrt:ur't = 99,62%, Juli : 98,98%, Agustus = 105,7%, September = 99,83o/o, Oktober : 97,53%, Novembet :97,29%o, Desember = 98,12%. Berdasarkan analisis statistik menggunakan rank speorman, diperoleh koefisien korelasi (rr) : 0,7378 yang berarti bahwa hubungan antara perencanaan pengadaan persediaan bahan baku dengan efektivitas pengadaan bahan baku untuk proses produksi adalah kuat dan positif. Berdasarkan uji hipotesis menunjukkan bahwa t hitung : 3,941 dan t tabel 1,771 dengan ,r. : 0,05, yang berarti t hitung > t tabel maka Ho ditolak dan Ha diterima. Berarti terdapat hubungan yang signifikan antara perencanaan pengadaan persediaan bahan baku (variabel x) dengan efektivitas pengadaan bahan baku untuk proses produksi (variabel y). Besamya p€ranan perencanaan pengadaan persediaan bahan baku dalam efektivitas pengadaan bahan baku untuk proses produksi atau koefisien determinasi (Kd) sebesar 54,43%o dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain (diluar penelitian ini).