Text

PERANAN ANGGARAN PENDAPATAN SEBAGAI ALAT BANTU MANAJEMEN DALAM PENGENDALIAN EFEKTIVITAS PENDAPATAN PADA PT. JASA MARGA (Persero)

XML

Share :
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

---

ABSTRAK PERANAN ANGGARAN PENDAPATA}I SEBAGAI ALAT BANTU MANAJEMEN DALAM PENGENDALIAN EFf,KTIVTTAS PENDAPATAIT PADA PT. JASA MARGA @ersero) Oleh: Partogi Darsito Ruslaksono Penyusunan alnggaran mutlak diperlukan oleh suatu perusahaan untuk menjadi pedoman operasional suatu perusahaan. Anggaran merupakan pedoman bagi manajemen unfuk melaksanakan kegiatan operasi pensahaan. Anggaran juga merupakan alat bantu bagi manajemen dalam melaksanakan pengendalian. Anggaran sebagai bagian dari aktivitas perencanaan merupa.kan suatu rencana tindakan manajemen yang dinyatakan secara kuantitatif dan berfrmgsi untuk membantu koordinasi dalam pelaksanaannya. Penelitian ini dilakukan bertuj uan untuk mengetahui, bagaimana penyusunan anggaran pendapatan pada PT. Jasa Marga (PERSERO), bagaimana efektivitas pendapatan pada PT. Jasa Marga (PERSERO), dan bagaimana peranan anggaran pendapatan sebagai alat bantu manajemen dalam pengendalian efektifitas pendapatan pada PT. Jasa Marga (PERSERO). Dari hasil penelitian maka diketahui bahwa prosedur penyusunan anggaran pendapatan pada PT. Jasa Marga adalah Bottom up Budgeting, dimana dalam menyusun anggaran pendapatan melibatkan seluruh tingkatan dari yang terendah sampai kepada yang tertinggi. Rancangan anggaran yang sudah disusun oleh masingmasing kepala cabang kemudian disampaikan kepada direktur keuangan untuk diperiksa dan ditandatangani, yang kemudian setelah itu diserahkan kepada biro perencanaan dan divisi manajemen operasi untuk dikaji ulang untuk menyesuaikan dengan rencana-rencana yang ada di biro p€rencanaan. Kemudian setelah itu maka rancangan anggaran tersebut diajukan kepada dewan komisaris untuk ditetapkan dan disahkan. Setelah anggaran tersebut ditetapkan dan disahkan maka anggaran tersebut dikembalikan ke cabang untuk digunakan sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan kerja. Diketahui pula bahwa pengendalian efektivitas pendapatan yang dilakukan oleh PT. Jasa Marga (PERSERO) kurang begitu baik. Tahun 2003 sampai dengan 2006 anggaran pendapatan yang dianggarkan adalah sebesar Rp.7,94 6,080,543,329 dan realisasinya sebesar Rp. 6,976,522,968,269, sehingga terdapat selisih sebesar Rp. 969,557,575,060 Berdasarkan dan hasil perhitungan analisis statistik dengan menggunakan metode Korelasi Spearman diperoleh rs = 0,79 yang menunjukan bahwa hubungan antara anggaran pendapatan sebagai alat bantu manajemen dalam pengendalian efektifitas pendapatan adalah cukup kuat. Dengan menggunakan uji statistik (t) didapat t 516,* > t t.b€r yaitu 4,821 > 1,761 dengan demikian maka pengujian signifikan dan Ho ditolak. Koefisien determinasi adalah 62,410/o dapat ditunjukan oleh perubahan dalam anggaran dan sisanya sebesar 37,59%o ditunjukan oleh fallor lain. AJ