Text

PERANAN ANGGARAN PENJUALAN SEBAGAI ALAT BANTU MANAJEMEN DALAM EFEKTIVITAS PENGENDALIAN PENJUALAN PADA PT. PUPUK SRIWIJAYA JAWA BARAT

XML

Share :
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

---

Penelitian ini dilakukan ,ntuk mengetahui: penyusunan anggaran penjualan pada pr. Pupuk Sriwijaya PPD Jawa Barat, unnrk mengetahui efektivitas perg"ndali- penjualan, mengetahui bagaimana pemnan anggaran penjua.lan sebagai a.lat bantu manajemen aau. pengendalian penjualan pada PT. Pupuk Sriwijaya ppD Jawa Barat. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif. Data dianalisa dengan menggmakan cara statistik koefisien korelasi Ran* spearman, uji signifikansi dan analisis koefisien determinasi. Teknik pengumpulan data yang dilakukan meliputi wawancara dan penyebaran angket (kuesioner) dan studi dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian, maka diketahui bahwa pT. pupuk Sriwijaya ppD Jawa Barat telah melaksanakan proses penyusunan anggaran dengan baik sehingga hubungannya dengan peranan anggaran penjualan dalam pengendalian dapat diterimi. Hal ini dibuktikan dengan adanya keterlibatan semua tingkatan manajemen dalam penyusunan anggaran terlihat dari adanya usulan-usulan anggaran yang disampaikan oleh setiap unit didalam perusahaan sehingga dapat menjamin dihasilkannya anggaran yang wajar, dan realistis. ABSTRAK PERANAI\I AI\GGARAN PENJUALAI\I SEBAGAI ALAT BAI\TTU MANAJEMEN DALAM EFEKTTVITAS PENGENDALIAI\ PENJUALAN PAI)A PT.PUSRI PPD JAWA BARAT OLEH: Robertus Saragih Diketahui pula efektivitas pengendalian penjualan dalam penyusunan anggaran penjualan yang telah diletapkan pada PT. PUSRI PPD Jabar untuk tahun 2003-2005 Triwulan I tahun 2003 14,98yo, Triwulan ll 18,73%, Triwulan lll 62,95yo, Triwulan ly 46J6%, Triwulan I tahun 2004 11,84%, Triwulan lI 9,98o/o, Triwulan lll 7 ,BOyo, Triwulan IV 18,75%, Triwulan I tahun 2005 0,23%, Triwulan ll 4,l9yo, Triwulan III 8,55%, Triwulan IY 10,27%. Maka Total dari tahun 2003-2005 adalah 16,33Yo. Secara keseluruhan efektivitas pengendalian intem pada PT. PUSRI PPD Jabar telah dilakukan dengan baik berdasarkan prosedur-prosedur yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Selain itu unsur-unsur sistem pengendalian intem juga sudah cukup baik yaitu: struktur organisasi yang memisahkan tugas dan tanggung jawab yang dilaksanakan, sistem otorisasi dan prosedur pencatatan, pelaksanaan praktek yang sehat, adanya pemisahan fungsi dalam setiap aktivitasnya. Dari hasil perhitungan terhadap anggaran dan realisasi penjualan pupuk urea yang diambil penulis sebagai sampel dari sekian banyak pupuk untuk tahun 2003-2005 tercapai pengendalian intem penjualan .-I-- d v llt sebesar 16,33 o{o_. Dengan hTil 19,!ly: maka dapat dikaraka bahwa pengendalian penjualan pada PT. Pupuk Sriwijaya ppD Jabar adal.l "f"ktit Berdasarkan Hasil analisa statisik . mengenai peranan pengendalian angganu penjualan dengan penjualan' telah menunjukkai 0,776. pengujian signifikan antara rcaua varia"Uoei-, yA" ,[itru* , ** ya+n2g6 p9 o>s tit*ivf dengan rs = tn""e > da,, ta"t yan' 1,7g2 maka berarti adanya. pe.*- p.ritii;; anggaran pen;uahn aalanl perigendalian penjuaran. Dari koehsien k";di;'d;;;oefisien 6020/o' yu'rg berarti determinasi sebesar bahwa peruuar,an. aar-uoo**r#-i- penjuaran sebesar 60,2% ffi "#Y', #i,,Hffi.ff ffi i *o J'* i*-"'i'il" "il.i" i s. 8"/" -J*".ilit lv