Text

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN BIAYA OPERASIONAL, KOMITMEN ORGANISASI DAN INFORMASI JOB RELEVAN TERHADAP KINERJA MANAJER OPERASIONAL: STUDI PADA PT KERETA API (PERSERO)

Share :
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Penelitian ini dilakukan pada sebuah perusahan milik negara yaitu PT Kereta Api (Persero) Kantor Pusat Bandung, yang bertujuan untuk mengungkapkan pengaruh partisipasi penyusunan anggaran biaya operasional, komitrnen organisasi dan informasi job relevan terhadap kinerja manaier. Dalam penelitjan ini penulis menggunakan metode deskriptif dengan melakukan survey. Data primer dikumpulkan melalui wawancara dan menyebarkan kuesioner, Sedangkan data sekunder dikumpulkan melalui study dokumenter dan studi kepustakaan. Pengolahan data sekunder menggunakan analisis penyimpangan, sedangkan data primer diolah dengan statistik, dengan menggunakan Analisis Jalur (Path Analysis) yang dikembangkan oleh Harun Al Rasyd dan Dien. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partsipasi penyusunan anggaran biaya operasional, komitrnen organisasi dan informasi job relevan pada perusahaan ini sudah dilakukan dengan baik. Penyusunan anggaran memadukan dua sistem pendekatan yaitu bottom up dan top down. Di mana penyusunan anggaran biaya operasional melibat(an setiap pimpinan departemen perusahaan akan tetapi keputusan ditangan manajemen puncak perusahaan Hasil analisis kuesioner tentang partsipasi penyusunan anggaran (Xr) dengan total skor 80,67% menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran biaya operasional dalam perusahaan ini sudah dilakukan dengan baik. lnformasi job relevan dalam perusahaan ini sudah jelas. Hal ini dapat dilihat dari struktur organisasi yang jelas, pembagian tugas yang jelas dan sistem otorisasi yang sesuai dengan bidang masing-masing. Hasil analisis kuesioner tentang informasijob relevan (Xz) dengan total skor 80,58% menunjukkan bahwa informasi job relevan dalam perusahaan ini sudah dilakukan dengan baik. Sedangkan untuk meningkatkan komitrnen organisasi dalam perusahaan ini, manajer dilibat