Text

ANALISIS SELISIH ANGGARAN BIAYA PRODUKSI DALAM PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI PADA PT.TRUBAINDO COAL MINING JAKARTA

Share :
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penyusunan anggaran biaya produksi, untuk mengetahui pengendalian biaya produksi, dan unmk mengetahui bagaimam analisis biaya produksi digunakan dalam pengendalian biaya produksi pada Ff. Trubaindo Coal Mining. Penelitian dilakukan dengan metode deshiptif. Teknik pengumpulatr data yaitu melalui wawancar4 dan studi dokumentasi. Sedaogkan teknik pengolahan data dilahkan dengan menggunakan analisis selisih. PT. Trubaindo menggmakan campuran arfiara top down qproach dan bottom try qproaeh dalam penlrusrnan anggaran. Penyusunan aflggarEn biaya protliiksi yang dilakukan pada PT. Trubaindo Coal Mining diawali oleh Direktur Utama dan akhimya disetujui oleh Presiden Dircktur. PT. Trubaindo Coal Mining me,ngendalikan biaya produksi dengan cara membentuk komite atrggaran yang bertugas untuk mengawasi dan mengendalikan arggaran yang telah dibuat dan dilaksanakan dan pengendalian terhadap biaya produksi dilahkan pada saat sebelum produksi dan sesudah produksi berlangsung. Selisih tarif tenaga kerja terjadi selisih yang mengunu.tngkan (f,avorable) sr,brsar $1.851.631 scdangkan selisih efisicnsi tenaga kcrja tidak tcrjadi pcnyimpangan atau selisih. Pada biaya overhead terjadi selisih yang menguntuD$aa (favorable) sebesar $ 24.536.783 yaag terdiri dari selisih pengeluaran (spendinS variance) yang menguntungkan sebesar $34,891.200 selisih efisiensi (efictency varlance) yang tidak menguntmgkan (rmdnorable) sebesar $ 12387.197 dan selisih kapasitas yang menguntungkan ffavorable) sebesar $ 2.032.781. Berdasa*an hasil analisis 56[isi[ maka diketahui biaya produksi pada PT. Trubaindo CoaI Mining telah dilakukan dengan efisien.