Text

ANALISIS PERENCANAAN KEBUTUHAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DALAM PENGENDALIAN BIAYA PERSEDIAAN BAHAN BAKU PADA PT.BITZER COMPRESSOR INDONESIA

Share :
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Dalam penulisan skripsi ini perusahaan merencanakan manajemen mengendalikan bahan baku tersebut dapat persediaan bahan baku. masalah yang dibahas adalah bagaimana manajemen kebutuhan bahan bakunya dan bagaimana pihak biaya bahan bakunya serta bagaimana perencanaan membantu manajemen dalam mengendalikan biayz Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif yang menggambarkan keadaan perusahaan di masa sekarang melalui data-data yang ada kemudian menganalisa data tersebut. Adapun teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan pengamatan secara langsung di dalam perusahaan serta penelitian ke perpustakaan guna mempelajari literatur yang berhubungan dengan masalah. PT. Bitzer Compressors Indonesia menerapkan perencanaan kebutuhan bahan baku yang diawali dari bagian gudang untuk memberitahukan jumlah penediaan/stok bahan baku, kemudian diberikan kepada kepala bagian produksi untuk menghitung berapa jumlah yang harus dipesan untuk setiap bahan baku. Lalu kepala bagian produksi akan membuat surat permintaan bahan baku yang akan diberikan kepada Manager untuk diotorisasi terlebih dahulq serclah itu baru diberikan kepada bagian pembelian untuk dilakukannya pemesanan kepada supplier untuk mengirimkan bahan baku sesuai dengan jumlah yang dibutuhkan. Manajemen PT. Bitzer Compressors Indonesia mengendalikan biaya persediaan bahan baku dengan melihat perhitungan perencanaan kebutuhan bahan baku. Dengan adanya perencanaan kebunrhan bahan baku, maka manajemen khususnya di bagian keuangan langsung dapat menghitung berapa biaya persediaan bahan baku (biaya pemesanan dan biaya penyimpanan) yang harus dikeluarkan bila perusahaan akan membeli sejumlah tertentu bahan baku. Dengan demikian biaya bahan baku dapat dikendalikan. Dengan adanya analisis perencanaan kebutuhan persediaan bahan baku, maka pihak manajemen dapat mengendalikan biaya persediaan bahan baku seefektif dan seefisien mungkin. Pada tahun 2008/2009 kebutuhan bahan baku p€rusahaan